Supervision et mentoring

Superviser c’est aider le coach à se révéler

Accompagnants nous-même, coachs, consultants et formateurs, nous avons à cœur d’évoluer sans cesse.
Nous considérons notre développement personnel comme un moteur essentiel de notre développement professionnel. C’est pourquoi, nous avons choisi d’ouvrir, au sein de notre école, un espace de développement pour les coachs et les accompagnants. La supervision est un outil majeur dans cet espace. Le mentoring fait partie des modes d’intervention possible en supervision, à la demande de l’accompagnant supervisé.

La supervision c’est quoi ?

  • Un moment d’échange à cœur ouvert avec un pair.
  • Un espace indispensable pour remettre en question régulièrement ses pratiques et continuer de progresser.
  • Un temps pour prendre du recul et s’interroger sur sa posture d’accompagnant et son identité professionnelle.
  • Un lieu pour déposer, se ressourcer, et consolider son éthique personnelle.
  • Un acte fondamental de la déontologie et de l’hygiène du coach. La supervision s’inscrit dans la déontologie du coach professionnel en exigeant qu’il ait recours à un lieu de régulation qui permette la protection de ses clients et de lui-même.
  • Une opportunité de faire grandir son activité.

Concrètement, le supervisé arrive avec des questions, des situations à revisiter ou à préparer, des vécus à déposer, des doutes, des peurs, des succès à partager…

Qui sont nos intervenants ?

Nos superviseurs Françoise et Virginie ont suivi des programmes de formation accrédités ESQA (European Supervision Quality Award) par la fédération professionnelle EMCC (European Mentoring and Coaching Council). Elles sont également membres actives certifiées de la fédération internationale de coaching (ICF) et relèvent de son code de déontologie.

Quelles sont nos modalités d’intervention ?

Nous vous proposons des supervisions individuelles ou collectives :

Supervision individuelle de 1h à 1h30 en fonction des besoins.

  • Le processus comprend un premier échange pour faire connaissance et préparer une contractualisation,
  • Le contrat définit la relation de supervision, la déontologie, les règles de protection des 2 parties et les modalités pratiques,
  • En présentiel, à distance ou mixte,
  • Fréquence recommandée 1 fois par mois – à déterminer en fonction de vos objectifs et de votre volume d’intervention.

Les avantages de la supervision individuelle :

  • Plus de liberté dans la relation,
  • Plus souple en termes d’organisation,
  • Plus centrée sur vos situations dans une intimité sécurisante,
  • La relation individuelle permet d’aller plus en profondeur et de s’adapter au rythme du supervisé. 

Supervision collective en demi-journée pour 4 à 5 personnes, 3h30 effectives – cycle de 5 à 8 sessions, en présentiel. Cycle à distance ou mixte possible également sur demande.

  • Le processus comprend un premier échange pour faire connaissance et préparer une contractualisation individuelle.
  • Une fois le groupe constitué, la première session sera pour partie consacrée à co-construire l’espace de vie et de travail ensemble.
  • Le superviseur est le garant d’un cadre souple et respectueux de chacun.
  • La dynamique collective facilitée par le superviseur est au service d’un des supervisés, à tour de rôle. Les apprentissages seront aussi questionnés pour chacun et pour le fonctionnement de groupe.

Les avantages de la supervision collective :

  • Rester en contact avec un groupe de pairs et sortir de l’isolement du travailleur indépendant.
  • Plus d’apport multi-référentiel : d’autres types d’organisation, de culture clients, de pratiques professionnelles sont visités à travers les situations des autres participants.
  • L’espace collaboratif d’éveil et de questionnement : chacun bénéficie de nombreux retours miroir venant de l’interaction des autres participants, l’intelligence collective opère et est expérimentée.

Le mentoring, c’est quoi ?

ICF définit le mentoring (ou mentor coaching) comme une relation de soutien professionnel visant à obtenir ou mettre en évidence les niveaux de compétences de coaching, selon le niveau de certification souhaité par le coach.

 

 

 

Concrètement, le mentoring que nous proposons repose sur le référentiel de compétences de l’ICF et peut prendre 3 formes :

En individuel :

– La séance s’appuie sur l’écoute de l’une de vos sessions de coaching préalablement enregistrée par vos soins. Mentor et coach écoutent chacun de leur côté et se retrouvent pour une séance d’échanges et de feedbacks. Le coach aura précisé à son mentor les compétences sur lesquelles il souhaite axer la session.
– La session repose sur l’approfondissement d’une compétence à la demande du mentoré et comportera des échanges, des questions réflexives, éventuellement des démonstrations et des expérimentations de coaching sur le mentor, avec feedback.

En collectif :

– Avec l’accord du groupe, nous réalisons une session avec « aquarium » : un participant coache un autre participant devant le groupe. L’échange et le feedback sont animés par le mentor pour permettre des apprentissages sur les compétences de coaching.

    Nos autres expertises

    Formations

    Notre formation est modulaire et permet à chacun d’adapter son temps de formation à son besoin réel. Elle se déroule quasi-exclusivement sur des week-ends. Vous souhaitez devenir coach professionnel : choisissez …

    EN SAVOIR +

    particuliers

    Coaching, hypnose et formations, Emergitude vous propose de nombreuses manières de réaliser les changements importants pour vous. 

    EN SAVOIR +

    ENTREPRISES

    Coaching individueld’équipe et de relation.  
    Formations, analyse de pratiques et codéveloppement, séminaire et cohésion d’équipe.

    EN SAVOIR +

    ADRESSE LAVAL

    20 rue Alain Gerbault – 53000 Laval

    NUMÉRO LAVAL

    Françoise
    06 09 44 58 55

    Pierre
    06 22 78 55 37

    EMAIL

    contact@emergitude.fr

    Adresse Le Mans

    24 rue Bara – 72000 Le Mans

    NUMÉRO LE MANS

    Virginie
    06 30 75 37 23

    Les séances à distance

     se déroulent par téléphone et/ou visio-conférence.