Le pilotage d’entreprise et la gestion du tableau de bord

Quand le pilotage d’avion et le pilotage d’entreprise se rejoignent

Savez-vous que votre entreprise présente les mêmes caractéristiques qu’un avion ? Et que son dirigeant doit disposer des mêmes instruments qu’un pilote pour avancer en toute sérénité ?

Cette formation surprenante vous permettra de prendre de la hauteur… au sens propre comme au sens figuré ! 

 

Vous voulez

Vous dépasser

Améliorer la performance de votre entreprise

Découvrir une méthode inédite

Savoir mesurer pour vous rassurer

Pouvoir compter sur des méthodes plutôt que sur la chance ou le hasard

Comprendre la gestion d’un monde instable

Objectifs

Vivre une expérience « Tableau de Bord » comme vous ne l’avez jamais vécue auparavant

Connaître quel degré d’utilité, de nécessité, de pertinence et d’efficacité doit avoir un tableau de bord de pilotage

Vivre ce que signifie « réduire l’incertitude et maîtriser le risque »

Public et prérequis

Dirigeants et salariés d’entreprise avec des responsabilités

6 à 10 participants

Compétences visées

  • Savoir gérer son tableau de bord
  • Gagner en sécurité et en efficacité
  • Savoir gérer ses ressources
  • Savoir gérer son stress
  • Savoir demander de l’aide
  • Savoir communiquer de façon claire
  • Savoir repérer les dangers
  • Savoir définir ses objectifs précis et mesurables
  • Savoir définir les indicateurs pertinents
  • Savoir évaluer ses actions
  • Savoir assurer la sécurité et la santé de l’entreprise
  • Savoir appréhender les risques

 Programme de la formation « le pilotage d’entreprise et la gestion du tableau de bord » à télécharger

Nos autres expertises

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